3月7日至12日，新能源公司2025年第一期班组长培训班在云南大理风电技能实训基地成功举办，各基层单位共40名班组长参训，进一步提升了基层班组长队伍的专业素养与综合能力，为“六型”班组建设提供强有力的人才支撑。

本次培训，特邀清华大学客座教授及系统内资深讲师前来授课，精心策划了职业素养提升、岗位胜任能力培养、“六型”班组标准化建设与实施等多个关键领域针对性强、实用性高的课程，拓宽了参训班组长的管理视野，提供了丰富的管理策略与实战技巧。

培训课后，特别策划了互动实践环节，40名班组长被分为6个小组，进行班前、班后会模拟演练。通过三轮“演练-讨论提升-再演练”的循环，各小组对班前、班后会的流程与要点有了更为深刻的理解，内容也变得更加专业、全面、标准，有效地将理论知识转化为实际操作能力，为他们在未来工作中高效开展班前、班后会，提升班组管理水平奠定了坚实基础。此外，各小组紧密围绕“六型”班组建设的核心内容，精心准备并发布了研究课题，巩固了对班组建设理念与方法的理解，进一步拓宽了班组建设思路，为未来的班组管理工作提供了宝贵的经验与启示。

3月12日，生产环保部主任叶林与参训班组长们一同参加了公司2月安全生产月度视频会，针对班组长们提出的班组创新、个人职业发展、外包单位管理等方面的困惑，逐一给予切实可行的解答与建议，帮助班组长们理清思路、明确方向。

随着培训课程的圆满结束，综合两次阶段性考核测评成绩、课堂表现及考勤情况，共评选出12名“优秀学员”和一个“优秀团队”。参训班组长们纷纷表示，通过本次培训及交流实践，自身的班组管理理念、创新思维模式、沟通协作技巧、问题解决能力及风险防控意识均得到显著提升，他们将把所学知识与技能充分融入日常工作中，不断提升班组管理水平，增强团队竞争力，为公司的高质量贡献更多力量。